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赛理格:我想每个人对于奢侈品的定义都不同。有人认为奢侈品是一个品牌标记,有人认为奢侈品是一个假期,也有人认为奢侈品是空闲时的一杯咖啡,所以不同的人对奢侈品有着不同的定义。

网易财经:您是怎么定义奢侈品的?

赛理格:没错,我们在中国已经有一段时光了,但是有一段时间并不是特殊活泼。因为就像你说的,我们通过代理商在中国发展,而代理商较难积极致力于品牌投资。三年前我们从署理商手里收回了经营权后,发展了踊跃的市场营销,渠道建设和策略投资,从而使Coach品牌在中国的发展逐步成型 coach2013夢幻新款目錄。例如,在中国,超过90%的Coach顾客表现乐意再次购置Coach商品,这一数字高于Coach在日本甚至美国市场得到的消费者反馈。因而你能够看到我们在中国的发展已走上正确的轨道,我们正在和中国消费者发生共识 coach官方網,得到他们的认同。

网易财经:Coach是(上世纪)九多少年通过代办商的渠道进入中国市场,大略有二十年左右。在良多中国人的眼中,Coach跟其它一些品牌,在懂得上可能还有点不同,以为Coach是二三线的这样一个奢侈品品牌。对这样一个品牌认知,Coach公司是怎么样领导花费者,对品牌做出一个准确的意识?

赛理格:就Coach而言,Coach是美国高端手袋市场上的第一品牌,日本市场上的第二品牌。就销量而言,我们是寰球第二大品牌。我想,我们之所以可能获得这么大的胜利,是由于我们为消费者从新定义了奢侈品这个概念。我们通过三个平台来实现这一点:一是翻新产品 coach包包型錄。我们每个月都会推出新品,并且连续更新产品系列。二是产品跟顾客的相干性。我们做了大批市场调研,了解顾客的需要,在此基本上推出合乎他们需求的产品。三是不凡价值。这也是我们从传统欧洲奢侈品品牌中怀才不遇的一点 coach2013夢幻新款目錄。我们致力于为顾客提供更多价值的同时保持一直立异,为顾客供给更多与生涯非亲非故的产品。

网易财经:咱们个别了解在一般人眼中奢靡品是比较罕见、比拟可贵的。然而Coach把这个产品定位成一个触手可及的奢侈品 coach3折包包,这个跟我们惯例懂得可能是有点出入或者是抵触的。我想了解你是怎么定义奢侈品这个名词?

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